2012年入社
同志社大学 商学部 卒業

人材業界に興味があったのと、若手社員が活躍できる会社という点に惹かれてWDBに入社しました。社会人としての一歩は人材派遣サービスの営業からです。いつかはマネジメントに挑戦したいと思っていましたが、入社3年目で管理職を任されることになりました。

その後、人材派遣の現場で管理職として経験を重ねてネゾットに異動しました。現場には本当に様々な課題があります。それを根本的に解決するためには、システムを変えていかないといけないと考えたからです。変化の激しいこれからの時代はIT分野にも精通している必要があると感じていたので、挑戦すべきタイミングと捉えていました。

戦略が決まり、対応事項と担当者が定まってプロジェクトが進み、それが公開されて成果が上がる。この一連の流れに携われること。簡単にいかない課題やイレギュラーな出来事に向き合いながら、それを乗り越えてメンバーが成長していく場面に何度も立ち会えること。仕事のやりがいはそこにあります。

マネジメント業務に挑戦して良かったのは、喜びの数が増えたことです。40人と仕事をしていたら、40人それぞれの成功が自分の喜びになります。それが本当に嬉しいですね。チーム内で協力し合って何かを成し遂げたときは、文化祭が終わった後みたいな達成感と充実感があります。

労働力を提供する代わりに報酬として金銭を得る。それが働くことの定義だと思います。でも、それだけではもったいない。せっかく多くの時間を仕事に注ぐのであれば、やりたいことをやるべきですし、ちゃんとやりがいを感じないといけない。ただ、仕事が上手くいってこそやりがいを感じられると思うので、そのために日々の仕事に全力で取り組んでいます。

例えば、約束は必ず守る、守れないなら謝罪して状況を伝える。仕事でそういったことを蔑ろにして、「これをしておけばよかった」「逃げてしまった」という負い目を感じたり、「もっと頑張ればよかった」と後悔を残したりするのは嫌なんです。そのため、一つ一つの仕事を決して疎かにしない姿勢を大切にしています。